Approche axée sur le client
Nous recherchons les produits financiers adaptés à vos besoins précis.
L’approche Shaffer
Notre valeur ajoutée
Une relation-conseil en financement fondée sur la compréhension de l’entreprise, des conversations prêteurs ciblées et des intérêts alignés.
Relations solides avec les prêteurs
Nos liens avec un vaste réseau de prêteurs nous permettent de demeurer votre interlocuteur constant.
Gestion des risques
Nous évaluons les risques et élaborons des stratégies pour renforcer votre demande.
Accompagnement de bout en bout
De la souscription à l’accès aux fonds, nous vous accompagnons à chaque étape.
Intérêts alignés
Nous sommes rémunérés lorsque votre financement est obtenu, ce qui aligne notre réussite sur la vôtre.
Partenariat à long terme
Shaffer Capital accompagne vos besoins financiers bien au-delà de la première transaction.
Pourquoi Shaffer Capital
Une perspective financière.
Une conversation claire.
Chaque situation de financement comporte ses propres paramètres : le projet d’affaires, le moment, les flux de trésorerie, les actifs, les documents disponibles et les attentes de l’équipe de direction. L’objectif n’est pas de forcer une solution uniforme, mais d’organiser une discussion adaptée à ces réalités.
Comprendre avant de présenter
La première étape consiste à définir ce que l’entreprise cherche à accomplir et la raison pour laquelle le financement est envisagé. Cette clarification aide à distinguer une acquisition, un besoin de fonds de roulement, un investissement d’équipement ou une situation de restructuration.
Préparer une conversation prêteur cohérente
Les échanges avec les prêteurs sont plus utiles lorsque l’objectif, l’échéancier et les informations financières pertinentes sont présentés avec rigueur. Shaffer Capital aide à structurer cette conversation et à mettre en contexte les éléments importants.
Conserver un point de contact constant
Une entreprise peut être appelée à discuter avec plusieurs intervenants pendant un financement. Une relation-conseil continue permet de conserver le fil de la transaction, de poser les bonnes questions et de suivre les prochaines étapes avec l’équipe cliente.
Rester attentif à l’après-transaction
Le financement est souvent lié à la prochaine décision opérationnelle : croissance, achat, réorganisation ou besoin de liquidités. Les besoins peuvent évoluer; la relation est donc pensée pour accompagner les discussions futures, pas seulement une seule demande.